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學校要聞
轉變中的淡江 激發教職員創新思維
建立系所品質屋 訂定關鍵績效指標
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【專訪】未來的外卡效應The Wild Cards in Our Future
高教品質與績效評估
維基經濟學「集體協作」的要義 :國際事務副校長 戴萬欽
地球暖化:氣候變遷與大學的省思:學術副校長 陳幹男
高等教育組織模型V.S.淡江第四波:行政副校長 高柏園
文學院◎院長趙雅麗:建立預警機制 主動迎戰
理學院◎院長錢凡之:跨國合作 創造雙贏
工學院◎院長虞國興:擴大交流 打響名氣
商學院◎院長胡宜仁:掌握最新脈動 扭轉勝負
管理學院◎院長陳敦基:培養外卡校友 開啟成功之鑰
外國語文學院◎院長宋美華:運用網路 深化藍海
教育學院◎院長高熏芳:合縱連橫 強化辦學特色
創業發展學院◎院長劉艾華:大三出國 落實集體協作
96學年度教學與行政革新研討會與會人員分成8組
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轉變中的淡江 激發教職員創新思維
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【專訪】未來的外卡效應The Wild Cards in Our Future
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維基經濟學「集體協作」的要義 :國際事務副校長 戴萬欽
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工學院◎院長虞國興:擴大交流 打響名氣
商學院◎院長胡宜仁:掌握最新脈動 扭轉勝負
管理學院◎院長陳敦基:培養外卡校友 開啟成功之鑰
外國語文學院◎院長宋美華:運用網路 深化藍海
教育學院◎院長高熏芳:合縱連橫 強化辦學特色
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96學年度教學與行政革新研討會與會人員分成8組
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各期圖片
第 699 期
2007/12/17
隨著四個校園的茁壯與品質屋之建立,引領全校教職員創新思維,共同研擬進化的目標與方法,以迎接轉變中的淡江。
「品質屋」具體呈現淡江的使命、願景、價值、策略及治理。(涂嘉翔攝)
教學行政革新研討會溫馨小禮
張創辦人建邦博士,在淡江教學與行政革新研討會中,以堅定的手勢、生動的表情發表致詞。(洪翎凱攝)
校長張家宜
泰普史考特(Don Tapscott)與威廉斯(Anthony D. Williams)兩位合著的維基經濟學(Wikinomics)傳遞的核心概念,即為該書的副標題「集體協作如何改變每件事」(How Mass Collaboration Changes Ev-erything)。兩位作者洞察力敏銳,由觀察維基百科(Wikipedia)2001年創立之後的創意運作方式以及不少大型企業在網際網路時代運用「開放原始碼」(Open Source)的卓然成就,歸納出開放式「集體協作」(mass collaboration)的模式。書中既討論自由作業系統軟體Linux的崛起,並強調不少企業的成功,均係以開放和分享而從內外同時自行展開生產改革。其實,網際網路的基礎建設,加上開放原始碼的概念,乃是「集體協作」開始風行的背景與條件。
作者Ann Rappaport和Sara Hommond Creighton描述美國麻州Tufts University邀請教職員工以及學生全面參與,努力實施大學節省能源和減少溫室氣體排放的PDCA策略及實務經驗,撰寫具體成效報告書。在這本書中宣示了Tufts University的外卡,並藉此機會提出他們關懷環境的教育理念,養成學生具有宏觀、有責任感,勇於面對和解決問題的能力。
Patricia Gumport以及其他先進學者檢視高等教育社會學,此學科奠基於1973年Burton Clark所發表的文章。他們根據幾個主要專業化的支線來追溯分支的概念及實際發展,並分析較廣泛的社會及高等教育機構變遷影響此領域研發的途徑。本書以文獻的廣泛評論(析)為特色,其對研究社會學及高等教育學的學者及學生深具參考價值。
院長趙雅麗
院長錢凡之
院長虞國興
院長胡宜仁
院長陳敦基
院長宋美華
院長高熏芳
院長劉艾華
96學年度教學與行政革新研討會主圖
高教品質與績效評估
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